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管理成本压力大 近年来用工成本飙升，工程项目利润微薄，持续增加各类管理的成本
监管执行到位难 建筑工地目标多，分布散，维度多，受人力物力限制，难以解决监管的覆盖面和及时性问题
安全隐患发现难 工地安全管理涉及面广，关注点多，传统安全管理方式根本无法覆盖或及时发现
规范操作落地难 从业人员整体素质不高、流动性强的特点，对人员监督管理所产生的额外成本等问题导致规范操作要求落地难
多头监管应对难 行业需面对住建、安监、质检、环保、城管、水务等众多部门监管，监管的沟通成本高、效率低
监管处罚取证难 当前依赖举报的监管模式面临时效性差，取证困难等一系列问题，难于形成有效震慑
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